Agropastoral Entreprises (A. P. E.) a été créée en 2021. Son équipe dirigeante est constituée de six membres dont 03 femmes et 03 hommes. Elle fonctionne sur la base d’une économie verte pour (1) répondre aux besoins d'emplois des jeunes, (2) sauvegarder et valoriser la biodiversité (3) produire des aliments de qualité et des huiles non conventionnelles pour améliorer la nutrition des communautés, (4) renforcer les stratégies de lutte contre la perte de la biodiversité et le changement climatique. Ceci permet de satisfaire les besoins de nos client en matière d’une bonne alimentation et d’une bonne nutrition, de bien-être socio-économique dans un environnement prospère. Pour moi, l’A. P. E. est un outil permettant de contribuer à l'atteinte des Objectifs du Développement humain Durable.
Les activités de l’entreprise comprennent principalement :
la production et la vente des huiles végétales non conventionnelles. L’huile végétale non conventionnelle visée actuellement est l’huile des graines de fagara (Zanthoxylum zanthoxyloides (Rutaceae) riche en acides gras des groupes oméga 3 et oméga 6.
la production et la distribution de Wagashi ou fromage frais africain. Beaucoup de personnes connaissent déjà nos produits.
l’installation de champs d’arbres ; c’est le cas de Nauclea diderrichii à Seregbènè, notre deuxième site de production dans la Région des Plateaux.tr
la recherche. Les activités de recherche sont réalisées en collaboration avec des enseignants-chercheurs de l’Université de Lomé. Elles sont focalisées sur (1) les propriétés biologiques de l’huile de fagara, comparativement à celles des écorces des racines, (2) les activités de quelques extraits de plantes locales pour la protection des agro-ressources contre les mouches, les tiques et les moisissures et leurs applications agro-écologiques.
Les objectifs principaux actuels de l’entreprise sont : (1) augmenter progressivement nos productions; (2) faire une large diffusion de nos produits et (3) assurer une bonne qualité de nos produits avec l’ambition de (1) conquérir beaucoup de marchés locaux et sous-régionaux, notamment ceux de la CEDEAO et (2) avoir le monopole de la transformation des produits agricoles et forestiers non ligneux.