Titre : Projet de restauration et de conservation durables des fonctions écosystémiques de la forêt communautaire de Houéyogbé (PReCoFE-Houéyogbé)
Objectif général (OG) : Rétablir l'intégrité des fonctions écosystémiques de la forêt communautaire de Houéyogbé tout en améliorant le bien-être humain
Objectifs spécifiques (OS) :
OS 1 : Elaborer un plan d’aménagement participatif simplifié de la forêt communautaire de Houéyogbé
OS 2 : Restaurer de manière participative l’écosystème de la forêt communautaire de Houéyogbé
OS 3 : Promouvoir des activités génératrices de revenus (AGR) comme alternative à la surexploitation de la forêt communautaire de Houéyogbé
OS 4 : Assurer la gestion efficace et durable des initiatives du projet
Principaux bénéficiaires du projet : Les membres des villages riveraines de la forêt communautaire de Houéyogbé sont les principaux bénéficiaires. Constitué en 06 groupements majoritairement de femme (70%) et de jeunes. Chaque groupement sera constitué d’au moins 15 membres (au moins 90 personnes pour les 6 groupements). Ce qui impactera ainsi directement au moins 90 ménages et donc 540 personnes si l’on considère que chaque ménage comporte en moyenne 6 personnes. Grace au sensibilisation 600 personnes seront informés sur les risques liées à la dégradation de la forêt.
Coût total du Projet (Devise locale/Euros) : Le coût total du Projet s’élève à 87 053 000,00 F CFA (Quatre-vingt sept million cinquante trois mille F CFA) soit 133 192,06 Euro
Financement sollicité auprès du bailleur : Le financement démandé s’élève à 75 223 000,00 F CFA (Soixante-quinze million deux cent vingt trois mille F CFA) soit 115 092,03 Euro
Contribution de l'ONG SOS BIODIVERSITY : La contribution financière de l’organisation s’élève à 8 060 000,00 F CFA (Huit million soixante mille F CFA) soit 12 331,89 Euro
Contribution des groupes bénéficiaires : La contribution des bénéficiaires s’élève à 3 770 000,00 F CFA (Trois million sept cent soixante-dix mille F CFA) soit 5 768,14 Euro
Résultats attendus et Indicateurs de performances/cibles
R 1.1 : Le plan d’aménagement participatif simplifié de la forêt communautaire de Houéyogbé est élaboré et vulgarisé (IOV 1 : Les espèces floristiques et faunistique de la forêt sont inventoriés, IOV 2 : Les cartes du domaine de la forêt est disponible, IOV 3 : Les zones dégradées de la forêt sont identifiées, IOV 4 : Un plan d’aménagement participatif simplifié est élaboré et vulgarisé)
R 1.2 : Une banque de donnée sur les richesses spécifiques de la forêt communautaire de Houéyogbé est disponible (IOV 1 : Les herbiers des plantes sont disponibles, IOV 2 : Des documents synthèses sont disponibles sur la richesse spécifiques de la forêt, IOV 3 : Une base de données est disponibles sur la richesse spécifiques de la forêt)
R 2.1 : Les groupements en particulier de femmes et de jeunes maitrisent les itinéraires techniques et managériales de gestion sylvicole et de gestion durable des ressources naturelles (IOV 1 : 06 groupements maitrisent la gestion sylvicole et la gestion durable des ressources naturelles, IOV 2 : 02 groupements ont été formés à la production des espèces à croissance rapide surtout les espèces autochtones)
R 2.2 : Les terres dégradées de la forêt communautaire de Houéyogbé ont été reboisées (IOV 1 : 02 pépinières locales sont établies avec une production de 40000 plants qui serviront à reboisés 10 hectares de terre avec la participation de 200 personnes, IOV 2 : 10 hectares de terre ont été reboisée avec un taux de survie des plants de 90%)
R 2.3 : Les plants mises en terre ont été suivis et entretenus (IOV 1 : 90% des plants mises en terres ont survécus, IOV 2 : Une stratégie de suivi et d’entretien a été élaborée avec les 06 groupements et 08 ateliers ont été organisés)
R 2.4 : Les groupements maitrisent de nouvelles approches de restauration et de conservation des espèces de la forêt communautaire de Houéyogbé (IOV 1 : 06 groupements sont formés sur le drageonnage, IOV 2 : 06 groupements sont formés sur la régénération assistée, IOV 3 : 06 groupements sont formés sur l’agroforesterie)
R 2.5 : Les groupements appliquent de façon participative et durables les nouvelles approches de restauration et de conservation des espèces de la forêt communautaire de Houéyogbé (IOV 1 : Une stratégie de suivi et d’entretien a été élaborée avec les 06 groupements et 08 ateliers ont été organisés, IOV 2 : 06 groupements sont appuyés dans l’application de ses approches de restauration, IOV 3 : 06 groupements appliquent durablement les approches)
R 2.6 : Les communautés riveraines de la forêt communautaire de Houéyogbé sont sensibilisées (IOV 1 : 600 personnes ont été sensibilisées, IOV 2 : 04 dialogues politiques ont été organisés avec l’implication de toute les parties prenantes)
R 3.1 : Les groupements adoptent le système intégré aviculture, cuniculture et maraîchage écologique (IOV 1 : 02 groupements sont formés et adoptent le système intégré aviculture, cuniculture et maraîchage écologique, IOV 2 : 02 groupements ont reçu 02 kits complets et sont impliqués dans la mise en place du système, IOV 3 : Le revenu mensuel des groupements est amélioré de 25%)
R 3.2 : Les groupements adoptent le système intégré myciculture et achatiniculture (IOV 1 : 02 groupements sont formés et adoptent le système intégré myciculture et achatiniculture, IOV 2 : 02 groupements ont reçu 02 kits complets et sont impliqués dans la mise en place du système, IOV 3 : Le revenu mensuel des groupements est amélioré de 25%)
R 3.3 : Les groupements adoptent l’apiculture et la production de plants en pépinière (IOV 1 : 02 groupements sont formés et adoptent le système intégré l’apiculture et production de plants en pépinière, IOV 2 : 02 groupements ont reçu 02 kits complets et sont impliqués dans la mise en place du système, IOV 3 : Le revenu mensuel des groupements est amélioré de 25%)
R 3.4 : Les groupements appliquent de façon participative et durables les AGR (IOV 1 : Une stratégie de suivi a été élaborée avec les 06 groupements et 08 ateliers ont été organisés, IOV 2 : 06 groupements sont appuyés dans l’application durable des AGR, IOV 3 : 06 groupements appliquent durablement les AGR)
R 3.5 : Les groupements maitrisent les stratégies de marketing, de gestion financière et l’utilisation des TIC dans la commercialisation des produits (IOV 1 : 06 groupements maitrisent le marketing, la gestion financière et l’utilisation des TIC, IOV 2 : 06 groupements sont appuyés avec un taux de 80% de présence en ligne)
R 4.1 : La participation citoyenne des groupements à la gouvernance locale et à la gestion durable des initiatives du projet est renforcée (IOV 1 : 06 groupements, 01 comité de gestion ont été mise en place et sont impliqués de façon participatifs, IOV 2 : 06 groupements ont été formalisés, IOV 3 : 06 groupements, 01 comité de gestion ont été formés et appuyés en gestion organisationnelle et financière des initiatives du projet, IOV 4 : Une stratégie de suivi et de pérennisation a été élaborée avec les 06 groupements et 01 comité et 08 ateliers organisés ont été organisés)
R 4.2 : Les leçons apprises sont capitalisées et disséminées (IOV 1 : 01 rapport de capitalisation a été élaboré et dissémination, IOV 2 : 01 atelier de capitalisation a été organisé)
La durée prévisionnelle pour la mise en œuvre du projet est de 24 mois soit 02 ans.
Stratégie de mise en œuvre participative envisagée
L’implication effective des populations bénéficiaires à toutes les étapes de mise en œuvre est cruciale pour la réussite et la pérennité des initiatives du projet. Ceci garantira le succès envisagé en matière de restauration, d’amélioration des conditions de vie et de lutte contre la pauvreté. De ce fait, la stratégie envisagée sera centrée sur les éléments suivants : (1) la mobilisation des populations et des autorités locales autour des objectifs du projet et de ses activités, afin de créer un environnement permettant aux communautés locales en particulier les bénéficiaires de s’approprier le projet pour assurer sa viabilité. (2) la nécessité de faire preuve de manière persistante d'une effectivité et d'une efficacité exemplaires et d'un esprit de responsabilité dans la participation locale afin d’insuffler une dynamique d'autosuffisance dans l’esprit des communautés en mobilisant et en utilisant effectivement les ressources locales, humaines, matérielles et financières pour planifier, exécuter, contrôler et mettre en place, de manière durable, toutes les actions prévues par le projet (si la population locale ne peut pas mobiliser ses propres énergies et ressources pour son propre développement, si elle doit dépendre éternellement de l'assistance extérieure, on ne pourrait véritablement parler de développement local durable). (3) le développement des capacités locales en matière de gestion administrative, technique et financière au sien des groupements et à l’échelle des villages riveraines. (4) le renforcement de la communication sociale participative, comme instrument d’harmonisation des intérêts des différents acteurs afin qu’ils deviennent des communautés pacifiques restauratrices et productives, conscientes de l’impact de leurs activités sur leur condition de vie et l’environnement en vue d’ancrer les réflexes d’un développement local durable. La mise en œuvre des différentes activités du projet se basera sur les connaissances techniques, les pratiques traditionnelles et innovantes à travers une approche participative et une collaboration active entre différentes parties prenantes (les chefs traditionnels et autres dignitaires, administratifs, les groupes cibles, etc.).
Organe de suivi
Un comité de veille et de l’unité de pilotage ou de gestion du projet seront mise en place.
Visibilité
Les publications de la réalisation des activités sur les différentes pages de l’ONG SOS, - la vulgarisation dans la presse écrite, les médias, les bulletins d’informations.